哑人筑塔是沟通类项目的典型代表，在这个项目中，沟通的产生，顺利沟通的进行的必要因素，在沟通中我们容易犯的一些毛病都回通过参训者的亲身体验给参训者很大的心灵震撼。

沟通的定义是：为了达成共识，沟通双方进行双方双向的交流，而最终达成共识。

在这个拓展训练项目中，会模拟一个团队为了达成目标的过程中，进行沟通的过程。在这个项目中，会有一个队长，一个筑塔者，队长的纸条上有团队的总目标，有完成项目的规则，这些都必要通过沟通来告知团队其它成员（在不能讲话的前提下）。

作者认为不能讲话是合理的,沟通有 60%是通过肢体来完成的，团队的思路清晰，沟通力强的话，不妨碍项目的高度情境性，反而会更好的给参训者一个原始的环境。因为不通于以往沟通的形式和方式，体验的过程会更加深刻。

在这个拓展训练项目中，培训师应该强调沟通对于团队的重要性，通过哑人筑塔这个项目参训者可以清楚的知道顺畅沟通的要素，从而提升自己的沟通能力，大部分参训者在结束这个项目后都会很兴奋，很激动。培训师应在这个时间抛出问题，让参训者去讨论，思考，认知。通过参训者对于项目的认知，来提高参训者的沟通技巧和能力。